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黃岡美豐召開2024年5月經(jīng)營管理分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2024-06-26

6月12日，黃岡美豐化工科技有限公司召開5月經(jīng)營分析會(huì)暨管理心得分享會(huì)，會(huì)議由副總工程師徐文立主持，公司中高層管理人員參加。

各部門分別匯報(bào)了5月工作情況和6月工作計(jì)劃，總經(jīng)理劉建軍和各部門分管領(lǐng)導(dǎo)指出了5月工作中的亮點(diǎn)和存在的不足，為后續(xù)工作開展提供指導(dǎo)意見。

會(huì)議指出，基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)管理的根本。因此，各部門要落實(shí)對(duì)基礎(chǔ)管理工作的檢查和評(píng)估，要不斷完善管理制度，提高管理效率。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)健康發(fā)展必須要統(tǒng)一思想和行動(dòng)。只有思想統(tǒng)一，才能在面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難時(shí)，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，確保企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。

會(huì)議要求，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)和專項(xiàng)演練，建立健全異常工況處置制度，規(guī)范異常工況處置程序，提升生產(chǎn)過程異常工況安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，提高一線崗位員工安全處置能力。

管理心得分享會(huì)上，夏主任以車間安全管控要點(diǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、流程優(yōu)化與改進(jìn)、質(zhì)量全過程管理以及設(shè)備維護(hù)五大領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)，分享自己在現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中的成功案例，為參會(huì)人員提供了管理新思路。

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