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    明確職責(zé) 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)——黃岡美豐開(kāi)展管理人員專(zhuān)題培訓(xùn)

          
    
          
    
          
    發(fā)布時(shí)間：

          
    
          2022-02-25
          

          
    
          
    為進(jìn)一步提高管理層職業(yè)素養(yǎng)，全面提升綜合管理能力，適應(yīng)公司發(fā)展新需要；2月18日下午黃岡美豐化工科技有限公司組織開(kāi)展了節(jié)后首場(chǎng)管理人員培養(yǎng)與提升專(zhuān)題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主題為《人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃》，邀請(qǐng)外部人力資源專(zhuān)家授課，總經(jīng)理劉建軍及主管級(jí)以上管理人員參訓(xùn)。

          

          
    
          為進(jìn)一步提高管理層職業(yè)素養(yǎng)，全面提升綜合管理能力，適應(yīng)公司發(fā)展新需要；2月18日下午黃岡美豐化工科技有限公司組織開(kāi)展了節(jié)后首場(chǎng)管理人員培養(yǎng)與提升專(zhuān)題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主題為《人才發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃》，邀請(qǐng)外部人力資源專(zhuān)家授課，總經(jīng)理劉建軍及主管級(jí)以上管理人員參訓(xùn)。
          課程以“MFCI美峰員工能力素質(zhì)模型”為中心，詳細(xì)分析了“基本要求、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、職業(yè)素養(yǎng)”五個(gè)緯度構(gòu)建的崗位勝任力模型；強(qiáng)調(diào)了能力素質(zhì)模型在人力資源管理中的重要應(yīng)用。課程中，老師通過(guò)解讀管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告，幫助管理人員認(rèn)識(shí)了自身職業(yè)素質(zhì)短板，為公司2022年管理人員素質(zhì)提升及規(guī)劃提供了改善方向。
          總經(jīng)理劉建軍發(fā)表重要講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)2022年是MFCI管理提升年。新的一年，各級(jí)管理人員應(yīng)在“一手抓管理，一手抓發(fā)展”的思想指導(dǎo)下，秉承“做好自己”的工作原則，以能力素質(zhì)模型為切入點(diǎn)，自上而下全面推進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平、整體作戰(zhàn)能力的提升；為實(shí)現(xiàn)“成為全球紫外線(xiàn)吸收劑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”的愿景而努力奮斗！
          副總經(jīng)理劉喬作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了本次培訓(xùn)的重要意義：既是對(duì)管理人員思想上的啟迪，同時(shí)也引導(dǎo)管理層人員在“管組織、管人員、管事務(wù)及管自我”四個(gè)方面不斷完善，做一名合格的MFCI美峰管理者。他指出，能力素質(zhì)模型好比梯子，明確了每個(gè)層級(jí)必須具備的基本要求、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能等，梳理了任職資格標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)干部培養(yǎng)體系層層推進(jìn)，為未來(lái)管理團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)的培養(yǎng)提供了保障。素質(zhì)測(cè)評(píng)是鏡子，形成了管理團(tuán)隊(duì)整體畫(huà)像，不僅讓管理層發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)，提高了自信，而且也“照“出了差距和不足之處。例如管理層在決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化傳播、書(shū)面表達(dá)能力方面的得分表現(xiàn)相對(duì)較低，反映出團(tuán)隊(duì)在決策的科學(xué)性，團(tuán)隊(duì)人才的培養(yǎng)以及對(duì)于經(jīng)營(yíng)的深入思考、總結(jié)復(fù)盤(pán)還不夠，這是團(tuán)隊(duì)未來(lái)需要提升的部分。下一步，人力資源部要以管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告為依據(jù)，落實(shí)好2022年管理人員素質(zhì)提升規(guī)劃。
          本次培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)，實(shí)用性高、針對(duì)性強(qiáng)，獲得了全體學(xué)員的一致好評(píng)。通過(guò)此次培訓(xùn)與交流，各級(jí)管理人員加深了任職資格體系專(zhuān)業(yè)知識(shí)的了解，開(kāi)拓了管理思維，為今后管理人員培養(yǎng)體系的建立奠定了基礎(chǔ)，并且更進(jìn)一步增強(qiáng)了管理層做好各項(xiàng)工作的信心。管理干部們下一步將繼續(xù)以身作則，發(fā)揮骨干作用，爭(zhēng)做優(yōu)秀的MFCI美峰管理者；更好的為公司、為客戶(hù)做好服務(wù)。
          據(jù)悉，MFCI集團(tuán)其他子公司將陸續(xù)安排該課題培訓(xùn)。